Comment renforcer les compétences de votre équipe

Le renforcement des compétences de votre équipe ne doit pas vous coûter une fortune ni nécessiter des mois de travail. Recensez les compétences dont vous avez besoin pour faire avancer votre entreprise, identifiez les membres de votre équipe capables et désireux d’apprendre et mettez en œuvre les stratégies adéquates : c’est ainsi que vous vous assurerez d’avoir une longueur d’avance. Voici quelques moyens rentables de renforcer les compétences de votre équipe.

Plans de développement personnel (PDP)

Le plan de développement personnel (PDP) est l’un des meilleurs moyens d’assurer l’apprentissage et le développement continus des employés, et ce, à tous les niveaux. Nombre de sociétés ont institué l’établissement de PDP pour leurs travailleurs en norme : gérés comme il se doit, ceux-ci permettent un renforcement des compétences rapide. Les PDP permettent aux employés de s’approprier leur développement professionnel et à l’employeur de s’assurer que l’équipe acquiert les compétences adéquates.

Exploiter les talents internes

On néglige trop souvent les talents déjà en présence au sein de l’équipe. La plupart des employés occupent leur poste en raison d’un ensemble de compétences particulières qu’ils exploitent jour après jour : leur domaine d’expertise. L’exploitation de celui-ci et la mise en place un programme de formation interne sont d’excellents moyens d’encourager le partage des connaissances et la collaboration — sans compter qu’ils permettent de combler les éventuelles lacunes.

Cours et séminaires

Si le développement des talents en interne est un excellent moyen de diffuser les connaissances et les compétences, il ne s’agit pas pour autant d’une stratégie permettant de faire entrer facilement de nouvelles compétences au sein de votre entreprise. Pour ce faire, il vous faudra compléter votre stratégie interne par des cours et des formations formels. Nombre de compétences professionnelles peuvent en effet être acquises et affinées grâce à des formations, qui offrent du reste une solution optimale pour mettre à jour l’expertise de votre équipe.

Cette approche présente notamment l’avantage suivant : une fois qu’un ou deux membres de votre équipe auront acquis ces nouvelles compétences, ils seront en mesure de les transmettre aux autres. En d’autres termes, le renforcement des compétences d’un membre de l’équipe constitue une plateforme d’apprentissage pour les autres. LIRE PLUS SUR michaelpage.ch