3 façons de mettre en valeur vos compétences comportementales (soft skills)

Les soft skills sont un critère d’embauche important

Le travail qu’effectue un cadre intermédiaire ou supérieur dans une entreprise ne repose pas seulement sur des compétences techniques ou académiques. Il s’agit souvent d’orchestrer les différentes composantes de l’organisation dans un projet où beaucoup de personnes sont engagées. Aujourd’hui, le savoir-être est plus que jamais un facteur déterminant dans le recrutement des cadres.

Chaque jour, les cadres intermédiaires et supérieurs sont responsables de nombreuses interactions avec les autres membres de l’équipe, mais aussi avec les clients ou les fournisseurs. Ces cadres et ces gestionnaires doivent donc posséder une grande capacité relationnelle, des aptitudes qui sont différentes des compétences techniques comme les diplômes, qui sont avant tout des compétences rationnelles.

Ce sont ces compétences « relationnelles, humaines ou comportementales » que l’on redécouvre aujourd’hui, et qu’on regroupe sous le terme de « soft skills », par opposition aux « hard skills », les compétences plus techniques ou académiques. Ces soft skills englobent des compétences émotionnelles, cognitives et relationnelles. Elles sont devenues et ont toujours été essentielles à la réussite des projets menés par les organisations.

Bref, les employeurs, les recruteurs et les chasseurs de têtes redécouvrent que le savoir-être est tout aussi important que le savoir-faire. Ces compétences comportementales (soft skills) sont désormais scrutées à la loupe par les chasseurs de têtes. Pour un candidat, il est donc important de les mettre en valeur dans son CV, de pouvoir parler de ses propres soft skills dans son entrevue d’embauche à partir de son expérience, et bien sûr, de les utiliser dans son travail de tous les jours! LIRE PLUS SUR recruscope.com